Анализ особенностей процессов управления энергоэффективностью и разработка рекомендаций по их совершенствованию в ООО «Челны – Бройлер»

71



8



ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение……………………………………………………………………4

Глава 1. Теоретические основы управления энергоэффективностью предприятия………………………………………………………………...7
1.1. Управление ресурсоэффективностью предприятия………………...7
1.2. Управление энергоресурсами предприятия…………………...……17

1.2.1. Особенности управление энергоресурсами предприятия…..…..17

1.2.2. Ценовые категории тарифа на электроэнергию……………..…..24
1.3. Энергосбережение на предприятиях пищевой отрасли……..……28

Глава 2. Анализ особенностей управления энергоэффективностью предприятия  и разработка рекомендаций по повышению энергоэффективности предприятия на примере ООО «Челны - Бройлер»…………………………………………………………………...32
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Челны - Бройлер»…..32
2.2. Анализ управления энергоресурсами  ООО «Челны – Бройлер»....37
2.3. Разработка рекомендаций по повышению энергоэффективности ООО «Челны - Бройлер»…………..……………………………………..43
 2.4. Экономический эффект от предложенных рекомендаций по повышению энергоэффективности предприятия ООО «Челны – Бройлер»………………………………………..………………………….46

Глава 3. Безопасность жизнедеятельности……………………………...48

Заключение………………………………………………………………..56

Список использованной литературы………………………………….....59

Приложения ………………………………………………………………66

		




ВВЕДЕНИЕ

В современных экономических условиях каждое предприятие находится в конкурентной борьбе. В связи с этим, чтобы оставаться на конкурентоспособном уровне, предприятию необходимо повышать качество производимой продукции, снижая при этом издержки производства. При таком положении невозможно обойтись без эффективного управления производством, в частности более экономного и рационального использования энергоресурсов.

Управление эффективным использованием энергетических ресурсов было и остается актуальной проблемой отечественных предприятий, так как правильным ее разрешением во многом будет определяться развитие предприятия в сфере энергосбережения.

В комплексе проблем энергосбережения ключевая роль принадлежит проблеме совершенствования процессов управления энергоэффективностью предприятия. Управление энергоэффективностью включает многие составляющие: организационное энергосбережение, энергоаудит, энергоучет, энергополитика, энергосберегающие технологии. Особое место занимает энергоменеджмент, а также определение способов снижения энергозатрат.

Существенным недостатком отечественных предприятий является нерациональное использование энергетических ресурсов и мощностей, и то, что меры по снижению энергетических затрат применяются достаточно слабо. Необходимо, чтобы руководство предприятия обращало внимание на все составляющие энергосбережения одновременно, не разделяя их по значимости.

Для эффективного управления процессами энергоэффективности в целях увеличения эффективности использования энергоресурсов, необходимо хорошо представлять их сущность, то есть сокращение потерь, снижение расходов на энергоресурсы, использование энергосберегающего оборудования, внедрение систем коммерческого учета.

Энергоэффективность направлена на обеспечение рационального использования энергоресурсов. Эффективность использования энергоресурсов является одним из важнейших показателей эффективности предприятия в целом.

Конечным итогом деятельности в области энергоэффективности является сокращение энергозатрат, то есть затрат на приобретение энергоресурсов на производство продукции.

Процесс управления энергоэффективностью является основным средством обеспечения оптимального использования энергоресурсов, снижения расходов на энергоресурсы. Основная цель процесса управления энергоэффективностью предприятия – это получение максимальной экономии от рационального использования ресурсов предприятия, что позволит повысить общую результативность, прибыльность и рентабельность деятельности предприятия.

Актуальность проблемы управления энергоэффективностью предприятия не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от продуманного управления процессами энергоэффективности зависят конечные результаты деятельности предприятий различных производственных отраслей.

Объект исследования выпускной квалификационной работы – ООО «Челны – Бройлер».

Предмет исследования выпускной квалификационной работы – процессы управления энергоэффективностью.

Цель исследования – анализ особенностей процессов управления энергоэффективностью и разработка рекомендаций по их совершенствованию в ООО «Челны – Бройлер».

Для осуществления цели следует решить ряд задач:

- рассмотреть понятие энергоресурсов и их состав на предприятии;

- проанализировать современное состояние процессов управления энергоэффективностью в ООО «Челны – Бройлер»;

- разработать рекомендации по совершенствованию процессов управления энергоэффективностью в ООО «Челны – Бройлер».

Методологическая основа представлена теорией и практикой энергоэффективности, научными трудами зарубежных и отечественных авторов, среди которых наиболее известны работы авторов: Быстрицкий Г. Ф., Багиев Г. Л., Климова Г. Н., Литвак В. В., Смородин С. Н., Белоусов В. Н., Лакомкин В. Ю., Ушаков В. Я., Шахнин В. А.

В ходе исследования применялись следующие методы: анализ научной литературы по проблеме процессов управления энергоэффективностью, работа с документами предприятия, их анализ и сравнение данных.

Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные в работе рекомендации по совершенствованию процессов управления энергоэффективностью позволят повысить эффективность всей деятельности предприятия.

Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.






















Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Управление ресурсоэффективностью предприятия

Основой деятельности любого предприятия являются его ресурсы.

Ресурсоэффективность –  эффективное, рациональное использование доступных ресурсов с минимальными затратами или получение максимально возможного объема продукции с помощью данных ресурсов. [11, с. 16]

Ресурсный потенциал любого предприятия включает:

производственные ресурсы (основные средства);

трудовые ресурсы. 

материальные ресурсы.

Под производственными ресурсами понимается наличие у предприятия основных фондов. Основными фондами являются средства труда, которые имеют стоимость более 100 минимальных размеров оплаты труда и используются длительное время, частями перенося свою стоимость на создаваемую продукцию (работы, услуги). Состояние основных фондов характеризуется их наличием, структурой и сроком эксплуатации [8, с. 231].

Различают основные производственные и непроизводственные фонды; активную и пассивную часть фондов. Структура основных фондов включает: передаточные устройства, машины и механизмы, здания, сооружения, транспортные средства, оборудование и производственный инвентарь. Для отнесения основных фондов к той или иной группе применяется Общероссийский классификатор основных фондов. Основные фонды различаются по конструкции, виду используемых материалов и технологии изготовления. Классификация основных фондов по их группам и видам дана в таблице 1.1.





Таблица 1.1

Группы и виды основных фондов

Группы основных фондов

Виды основных фондов

Здания

Производственные и непроизводственные, жилые

Сооружения

Нефтяные и газовые скважины, гидротехнические сооружения, сооружения транспортного хозяйства, связи и других отраслей, теплицы и парники, сооружения парков культуры и отдыха, спортивные сооружения, прочие сооружения

Передаточные устройства

Устройства электропередачи и связи;

Трубопроводы

Машины и оборудование

Силовые машины и оборудование (теплотехническое, турбинное, электродвигатели и дизель-генераторы, комплексные установки, двигатели внутреннего сгорания, силовое оборудование АЭС, тракторы);

Рабочие машины и оборудование (металлорежущее и кузнечно-прессовое оборудование, компрессоры, насосы, оборудование для очистки газов, вентиляционное оборудование, оборудование для земляных и карьерных, дорожных и строительных работ, регулирующие и измерительные приборы, лабораторное оборудование, а также машины и оборудование отдельных отраслей)

Транспортные средства

Железнодорожный подвижной состав, морской и речной флот, автомобильный транспорт, магистральные трубопроводы, воздушный транспорт

Инструмент

Механический, пневматический, электрифицированный

Производственный, хозяйственный инвентарь и принадлежности

Мебель, сейфы, электроарматура, электроприборы, ксероксы, стеллажи, контейнеры и др.

Рабочий скот

Лошади, верблюды, ослы и пр. (кроме волов и оленей)

Многолетние насаждения

Плодовые деревья и кустарники, защитные и лесные насаждения степной (черноземной) зоны, чайные, хмелевые и цитрусовые плантации



Здания и сооружения подразделяют на постоянные и временные. Временные возводятся для осуществления определенных работ или функций (например, временные административные бытовые здания на период строительных и изыскательских работ). Машины, механизмы, оборудование и транспортные средства принято классифицировать по стране изготовителя, заводу-изготовителю, марке, мощности, коэффициенту полезного действия.

Трудовые ресурсы – это население в трудоспособном экономически активном возрасте (мужчины в возрасте 16–59 лет, женщины в возрасте 16–54 года), исключая неработающих инвалидов I и II групп и пенсионеров по льготному списку. К трудовым ресурсам относятся работающие пенсионеры и подростки. Трудовые ресурсы характеризуются по половозрастному, образовательному, профессиональному составу, общему и специальному стажу работы. В составе трудовых ресурсов выделяют собственников (акционеров) и наемных работников. По занимаемым должностям в составе трудовых ресурсов различают руководителей, специалистов, менеджеров, инженерно-технический персонал и рабочих [32, с. 23].

Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются одним из главных ресурсов каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и дополнительный продукт в форме прибыли.

Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.

Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Важными показателями являются социально-демографические особенности работников и специфика производственной и внепроизводственной среды. К социально-демографическим особенностям работников относятся пол, возраст, образование, стаж работы и личностные ориентации. Личностными ориентациями являются интересы, потребности, мотивационные установки, ценностные ориентации, мировоззрение. Факторы, связанные с особенностями производственной и внепроизводственной среды, подразделяются на прямые и косвенные. К прямым факторам относятся объективные специфические условия трудовой деятельности, характеристики производственной ситуации, а косвенными являются система семейного и школьного воспитания, влияние средств массовой информации и среды проживания. [72, с. 214]

Существует отраслевая и территориальная специфика занятости трудовых ресурсов, особенности занятости на предприятиях различной организационно-правовой структуры и формы собственности. Баланс трудовых ресурсов может разрабатываться по различным видам трудовых ресурсов (квалифицированные рабочие, рабочие с высшим и средним специальным образованием) с любой степенью детализации. Разработка баланса трудовых ресурсов позволяет качественно и аргументировано проводить диагностику состояния трудовых ресурсов [71, с. 194].

В организации трудовые ресурсы являются важным элементом производительных сил, производительности труда и успешной работы.

В целях эффективного управления процессом формирования и использования персонала на предприятиях используется классификация работников по основным признакам.

Все работники производственных предприятий в зависимости от степени их участия в производственной деятельности подразделяются на промышленно-производственный и не промышленный персонал [32, с. 425].

К промышленно - производственному персоналу (ППП) относятся работники основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, т.е. все те, кто непосредственно связан с основной деятельностью предприятия.

В состав непромышленного персонала входят сотрудники подразделений, не связанных с основной производственной деятельностью предприятия: жилищно-коммунального хозяйства, детских, культурно - бытовых, медицинских подразделений, подсобных сельскохозяйственных предприятий и т.п.

Промышленно - производственный персонал, в зависимости от выполняемых в производстве функций, подразделяется на следующие категории: рабочие, инженерно - технические работники, служащие. младший обслуживающий персонал, ученики и охрана.

В рамках определенных предприятий в составе рабочих выделяют рабочих основных, рабочих вспомогательных. Для анализа использования рабочей силы на промышленных предприятиях такое деление актуально потому, что рабочие во многих случаях составляют наиболее многочисленную категорию. Кроме того, трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, сильно отличаются, поэтому определение необходимой численности рабочих этих групп основано на разных подходах.

К инженерно - техническим работникам (ИТР) относятся лица, которые осуществляют на предприятии организационное, техническое и экономическое руководство и управление.

К служащим относятся работники, выполняющие функции делопроизводства, учета, снабжения, сбыта, технического обслуживания.

Младший обслуживающий персонал (МОП) - это лица, занимающиеся бытовым обслуживанием работающих.

В зависимости от характера трудовой деятельности трудовые ресурсы предприятия подразделяются по профессиям и специальностям.

Профессия - это род трудовой деятельности, занятий, требующих специальной подготовки. [13, с. 58]

Специальность - это вид деятельности в пределах данной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работника дополнительных (специальных) знаний и навыков.

Работники каждой профессии и специальности различаются по квалификации. Уровень квалификации рабочих определяется разрядами, которые им присваиваются в зависимости от теоретической и практической подготовки.

Квалификация инженерно - технических работников и служащих зависит от характера и уровня специальной подготовки и практического опыта работы. В зависимости от этого определяется соответствующая должность по штатному расписанию.

По социальным категориям рабочих можно разделить:

на работников очень высокой, средней, малой квалификации, неквалифицированных;

на работников сферы производства и вспомогательных сфер (обслуживание, склады, упаковка, транспорт и т.п.);

на работников, осуществляющих автоматизированные, механизированные операции и работников ручного (физического) труда.

В  эффективного управления  формирования и использования  на предприятиях применяется  работников по следующим  признакам:

По категориям. В  персонала предприятий  производства выделяют три  работников: персонал  основной персонал,  персонал.

Деление  промышленного предприятия по  работников представляет  наиболее общую  функционального разделения их 

По должностям и профессиям. На  промышленного производства в  персонала управления  должности руководителей,  и т.п.; в составе  персонала – должности  технологов, продавцов и  в составе вспомогательного  – профессии фасовщиков,  уборщиков и т.п.

По  В составе должностей  выделяют экономистов,  бухгалтеров и т.п.; в  основного персонала  специальности – аппаратчик  молочных смесей,  пастеризации и охлаждения  и т.п.

По уровню  Работники основных  профессий и специальностей в  от уровня знаний,  и трудовых навыков  на ряд квалификационных категорий  и кассиры на 3; специалисты - на 4;  - на 6 и т.п.).

По полу и  В соответствии с действующим  учета на предприятиях  выделяются мужчины в  до 30 лет; от 30 до 60 лет;  60 лет; а женщины  до 30 лет; от 30 до 55 лет;  55 лет.

В целях  управления движением  на крупных предприятиях  быть принята и  детальная группировка  по возрасту.

По стажу  Действующей практикой  предусматривается группировка  со стажем работы: до 1  от 1 года до 3 лет; от 3 до 10  свыше 10 лет.

С  изложенных принципов  определяется процесс  персоналом предприятия.  цель управления  состоит в формировании  и состава работников,  специфике деятельности  предприятия.

Уровень  работника и владение им  информацией составляют его  капитал, а наличие  проектов, инновационных  и предложений формирует его  капитал. Оценка  силы должна  в соответствующей заработной  Интеллектуальным капиталом  научная продукция.  знания и опыт  работников в процессе  преобразуются в трудовой 

Трудовые ресурсы  промышленности составляют при 30% трудовых ресурсов  народного хозяйства.

Материальные ресурсы являются основой любого производства. Источниками материальных ресурсов являются разработка природных ресурсов (газ, нефть, уголь, лес и др.), промышленное (металл, ткани и пр.) и сельскохозяйственное производство (зерно, овощи, фрукты, мясо, молоко и т. д.), импорт, резервы [35, с. 52].

 ресурсы предприятия  основой его ресурсного  и включают в себя  основные и вспомогательные  полуфабрикаты, электроэнергию,  здания, сооружения,  механизмы, оборудование,  и измерительные приборы,  телекоммуникаций и электрической  транспорт, обеспечивая  процессы производства  (работ, услуг).

К  относится продукция  хозяйства и добывающих  

Материалы — это предметы  на которые затрачен  в результате чего  определенные изменения, а  — приобретена стоимость.  делятся на основные и 

Основные материалы –  и материалы, необходимые для  данной продукции.

 материалы являются как  компонентами при производстве  Различают следующие  вспомогательных материалов:

-  к продукту, но не меняющие его тельского назначения  материалы, этикетки и 

- участвующие в производственном  как необходимый элемент, но не  к готовому продукту торы, фильтры и 

- обеспечивающие работу сре труда (смазочные материалы и 

- топливо. Топливо в  учитывают отдельно, но по  сути - это вспомогательный 

В настоящее время  природных материальных  искусственные и синтетические.  материальными ресурсами  бытовые отходы и  производства. Также  заменяемые и незаменимые  материальных ресурсов.  вид материальных ресурсов  специальные характеристики.

К  исходное сырье  быть природным и  отечественным и импортным,  и растительного происхождения, с  или коротким сроком  требующим или не требующим  переработки. Каждое  ориентировано на конкретный вид  определенного качества.

 материальных ресурсов  определяет соотношение их  видов, необходимых для  нормальной финансово-хозяйственной  Структура и конкретные  материальных ресурсов,  для финансово-хозяйственной деятельности  устанавливаются с учетом  и региональных технологических  данного производства.

 ресурсы, являясь  труда, представляют  один из трех  элементов производ Без них недопустимо любое  Но роль и значение  ресурсов характеризуется не  этим. Они составляют две  затрат на произ товара, себестоимости  продукции и не менее  ее цены. В отраслях  и легкой промышленности  на сырье и материалы пре 80% в себестоимости продукции. В  современной промышленности  материальных затрат на  процент обеспечивает  экономию, и соответственно  прибыли и доходов. С  масштабов  и последующим ее развитием зна каждого процента  материалов будет   возрастать. Это является  снижения издержек  цены реализации, а  конкурентоспособности предприятия. В  важность и значимость  использования материальных и  ресурсов, повышения эф их использования.

Общая характеристика материальных ресурсов предприятия может быть дана на основе анализа первичной отчетности прошлых периодов и на перспективу. В процессе анализа определяется общий расход материальных ресурсов по стоимости и отдельных видов материальных ресурсов в натуральном выражении.

Далее анализируется фактический расход конкретных материальных ресурсов. Основой такого анализа являются сборники рецептур в общественном питании, технологии закладки исходного сырья в пищевой и перерабатывающей промышленности, технологические схемы в металлургии, единые нормы и нормативы в строительстве и т. д.

Затем дается характеристика правильности использования материальных ресурсов. Материальные ресурсы должны использоваться в финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе производственной программы, в соответствии с технологическими схемами производства на основе утвержденной технической или иной документации [60, с. 114].

Общая  в материальных ресурсах  исходя из норм их  на единицу продукции  услуг) или на сам процесс.  использование материальных  в основном, вспомогательном и  производстве (производственно-эксплуатационные  в капитальном строительстве, для  производственных запасов и 

Характеристика использования  ресурсов в производстве  на анализе их фактического  по сравнению с нормативным,  Такой анализ  постоянно, отклонение в ту или  сторону детально 

Таким образом,  потенциал предприятия  производственные, трудовые  и материальные. Материальные  базой любого  и от эффективности их использования  успешность предприятия.  использования материальных  в свою очередь,  от наличия и состояния  ресурсов, то есть от  современного и неизношенного  Связующим звеном  производственными и материальными  является наличие  ресурсов. Квалификация и  работников организации во  определяет успех  предприятия. Каждый из  имеет

критерии  оценки.

1.2. Управление энергоресурсами предприятия.

1.2.1. Управление энергоресурсами предприятия

Энергетика  одной из ведущих  отечественной экономики. В  промышленной продукции  занимают значительную  Повышение конкурентоспособности  в современных условиях в  степени зависит от  экономного и рационального  энергоресурсов.

Эффективность  энергетических ресурсов  на рентабельность самого  В условиях непрерывного  цен на энергоносители, одной из  актуальных проблем  поиск путей и  экономии энергоресурсов.

 две близкие, но разные по  проблемы энергосбережения и . 

Энергоэффективность — эффективное (рациональное) использование энергетических ресурсов. Использование меньшего количества энергии для обеспечения того же уровня энергетического обеспечения зданий или технологических процессов на производстве. [68, с. 19]

Энергосбережение – это реализация организационных, правовых. технических, технологических, экономических и иных мер, направленных на уменьшение объема используемых энергетических ресурсов при сохранении соответствующего полезного эффекта от их использования (в том числе объема произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг. [68, с. 17]

Основные направления энергосбережения:

Энергоаудит - проведение энергетических обследований предприятий, составление энергетического паспорта объекта;

	Энергоаудит - поиск областей неэффективного использования энергии. Часто случается, что именно энергоаудит становится основой для руководства предприятия,  которая побуждает задуматься о более эффективном использовании энергоресурсов предприятия.

По результатам проведения энергетического обследования составляется энергетический паспорт.

Энергоучет, в кторый входят обязательные мероприятия по замене и установке приборов учета и внедрение централизованных автоматизированных систем учета энергоресурсов на энергоемких объектах.

Целью создания автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учета является обеспечение дистанционного учета энергии любой энергосистемы, оперативный расчет балансов, предоставление информации для коммерческих операций, определение технологических расходов и потерь, оперативное управление режимами энергопотребления.

Внедрение автоматизированных систем учета энергоресурсов — это возможность получения точных данных по энергопотреблению, наличие полной, документированной, распределенной по структурным подразделениям информации об энергопотреблении и механизм оперативного и объективного контроля реализации программ энергосбережения.

Внедрение системы коммерческого учета позволяет снизить затраты за счет:

точности расчётов с энергоснабжающими организациями и субабонентами;

возможности определения оптимального на данный период времени тарифа;

повышения оперативности обнаружения и устранения отклонений от установленных режимов потребления;

оптимизации графиков потребления.

3. Внедрение энергосберегающих технологий (замена систем освещения на энергосберегающие, установка устройств плавного пуска, замена энергоемкого оборудования на энергоэффективное, компенсация реактивной мощности)

4. Энергосбережение в зданиях и сооружениях, совершенствование их конструкции.

5. Организационное (поведенческое) энергосбережение.

Реализацией программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности является закон № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 года «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Основными требованиями Закона № 261-ФЗ являются:

Обязательная установка приборов учета энергоресурсов;

Обеспечение энергоэффективности зданий, строений, сооружений;

Введение запрета на оборот товаров, имеющих низкую энергетическую эффективность;

Обязанность снизить расходы бюджетных учреждений на потребление энергоресурсов на 3% ежегодно в течение 5 лет;

Обязательные энергообследования не реже 1 раз в 5 лет:

органов государственной власти, органов местного самоуправления;

организаций с участием государства или муниципального образования;

организаций, совокупные годовые затраты которых на потребление энергоресурсов превышают 10 миллионов рублей. [7]

Энергосбережение – комплексная и долговременная проблема, для решения которой нужно заинтересовать в снижении рационального расходования топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) как государство, так и каждого производителя и потребителя энрегоресурсов.

Различные авторы под топливно-энергетическими ресурсами (ТЭР) подразумевают совокупность всех природных и преобразованныз ресурсов, используемых в хозяйстве страны. Экономисты относят к ТЭР: природные топливные ресурсы, природные энергетические ресурсы, продукты переработки топлива, горючие (топливные) побочные энергетические ресурсы, электроэнергию, сжатый воздух и доменное дутье, тепловую энергию (пар и горячую воду). [42, с. 76]

Исходя из вышеуказанного, согласно видовой классификации, ТЭР следует отнести к материальным ресурсам

Среди всех видов ресурсов, используемых в производстве,  особое значение имеет электроэнергия. Необходимость более эффективного использования электроэнергетических ресурсов является одной из основных экономических закономерностей предприятия. От того, насколько эффективно и рационально используется электроэнергия, зависят себестоимость продукции, ее цена и уровень конкурентоспособности. [57, с. 63]

Как было указано  в себестоимости промышленной  энергоресурсы занимают  часть. Затраты на  – одна из основных  статей любого  предприятия.

Доля  в себестоимости продукции  от 10% до 40% в различных сферах 

Соответственно, снижение  затрат на энергоресурсы в  ведет к снижению  повышению конкурентоспособности  товаров и услуг.  по энергоэффективности через незначительный период времени становятся самоокупаемыми и прибыльными за счет получаемой прибыли. Сэкономленные, в результате проведения мероприятий по энергосбережению, средства возможно направить на развитие производства или на улучшение условий труда работников.

Так как важной составляющей снижения затрат на предприятии является энергосбережение и энергоэффективность, руководство предприятий нередко вынуждено создавать систему энергетического менеджмента. Без энергоменеджмента невозможно говорить о снижении затрат на энергетические ресурсы и о внедрении энергосберегающих технологий на предприятии, которые дают значительное уменьшение расходов на энергетические затраты.

Понятие энергетического менеджмента в отечественной литературе появилось сравнительно недавно, в отличие от других стран, и получил свое развитие лишь в начале 70-х годов прошлого века.

Под энергоменеджментом понимается грамотное и научно обоснованное управление энергопотреблением на предприятии, позволяющая контролировать и прогнозировать на предстоящие периоды процессы выработки, транспортировки и использования энергоресурсов для обеспечения хозяйственной деятельности предприятия. [34, с. 12]

Система энергоменеджмента основывается на комплексе организационных мероприятий, достижениях в области энергосберегающих технологий и программно-методического обеспечения, позволяющее принимать оперативные управленческие решения руководству предприятия, которые направлены на потребление минимально необходимого количества топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) на единицу продукции.

Энергетический менеджер обязан следить за изменениями в области энергетической политики государства и сопутствующих аспектах, к примеру, нового законодательства по налогообложению, субсидий, технологического присоединения, защиты окружающей среды и т.д.

Основными функциями энергоменеджмента являются:

взаимодействие с энергопотребителями предприятия и взаимодействие с энергоснабжающими организациями;

обработка и предоставление информации об энергопотреблении по отдельным структурным подразделениям (производствам, цехам, участкам);

подготовка предложений по энергосбережению;

запуск энергосберегающих проектов и управление ими;

проведение разъяснительно-воспитательной работы со всеми работниками о важности и необходимости энергосбережения.

Процесс организации системы энергоменеджмента предполагает разработку мер по следующим основным направлениям:

		формирование и утверждение энергетической политики предприятия;

		проведение энергоаудита с оценкой фактической энергоэффективности предприятия и разработкой рекомендаций и мероприятий по экономии энергетических и финансовых ресурсов;

		разработка и реализация комплексной программы по энергосбережению и эффективному использованию ТЭР;

		организация структуры энергоменеджмента и информационной системы его функционирования;

		осуществление энергетического мониторинга - постоянного контроля за энергопотреблением и эффективностью использования ТЭР;

		создание системы стимулирования энергосбережения и эффективного использования ТЭР. [45, с. 51]

Наиболее важным этапом в организации системы энергоменеджмента является формирование энергетической политики предприятия.

Энергетическая политика – это корпоративный закон, регламентирующий ресурсосберегающую деятельность предприятия, направленную на формирование и непрерывное совершенствование организационных, экономических и правовых механизмов, обеспечивающих надежное энергоснабжение и рациональное использование ТЭР, основывающуюся на системе мониторинга энергетической ситуации, прогноза возможных экономических, ресурсных и спросовых тенденций. [68, с. 137]

Энергополитика является одним из важнейших элементов во всей структуре энергоменеджмента, она должна отражать общие цели и перспективные направления деятельности предприятия относительно энергосбережения. Цели предприятия не могут идти в разрез с энергополитикой предприятия.

Можем сделать вывод, что энергосбережение, направленное на экономию энергоресурсов, отличается от энергоэффективности, которое, в свою очередь, направлено на обеспечение рационального использования энергоресурсов.

Обе эти проблемы объединяет в себе такая система, как энергоменеджмент, без которой сложно представить энергоэффективное производство.





1.2.2. Ценовые категории тарифа на электроэнергию

Среди всех видов ресурсов, используемых в производстве,  особое значение имеет электроэнергия. Необходимость более эффективного использования электроэнергетических ресурсов является одной из основных экономических закономерностей предприятия. От того, насколько эффективно и рационально используется электроэнергия, зависят себестоимость продукции, ее цена и уровень конкурентоспособности. [30, с. 9]

Также не стоит забывать о снижение затрат на электроэнергетические ресурсы. Одной из подобных статей снижения затрат для предприятия является правильный выбор ценовой категории тарифов на электроэнергию.

Ценовые категории электроэнергии – это варианты тарифа на электроэнергию гарантирующего поставщика. От правильно выбранной ценовой категории во многом зависит конечная цена электроэнергии для потребителя.

В современных условиях к выбору тарифа стоит подходить более основательно. Так как если раньше ценовых категорий было два (одноставочный и двухставочный), то теперь их шесть. Потребителю очень важно выбрать наиболее выгодную из возможных ценовую категорию, переплата в случае выбора неоптимальной категории может быть очень большой (десятки копеек с одного кВт.ч). При этом гарантирующий поставщик не станет уведомлять потребителя о том, что выбранная им ценовая категория невыгодна, поэтому очень важно, чтобы потребитель мог сам рассчитать цену электроэнергии по всем возможным ценовым категориям на основании данных о почасовом потреблении электроэнергии и выбрать наиболее подходящую.

Разница ценовых категорий показана в таблице 1.2.





Таблица 1.2

Ценовые категории электроэнергии

Ценовая категория

Способ трансляции цены покупки электроэнергии и мощности на оптовом рынке

Тариф на передачу

Обязанность планирования почасового потребления

Необходимый учёт электроэнергии

I

Одноставочная цена

Одноcтавочный

Отсутствует

Интегральный

II

Одноставочная цена с дифференцией по зонам суток





Зонный или почасовой

III

Дифференцированная по часам цена электроэнергии и оплата фактически потребленной мощности





Почасовой

IV



Двухставочный





V



Одноставочный

Обязан планировать



VI



Двухставочный







Из таблицы видно, что ценовые категории это наборы вариантов покупки и передачи электроэнергии в одноставочном и двухставочном выражении, а также наличия или отсутствия обязательства потребителя планировать почасовое потребление электроэнергии.

Первая ценовая категория рассчитывается гарантирующими поставщиками для применения к объемам покупки потребителями в целом за расчетный период, то есть это будет цена электроэнергии с учетом мощности, передачи, сбытовой надбавки, инфраструктурных платежей выраженная одной цифрой. Для работы по первой ценовой категории достаточно иметь интегральный учет потребления электроэнергии (.......................